Axen Interim Executives
Membro da Valtus Alliance na América do Sul
MOLDANDO SEU SUCESSO MUNDIALMENTE
/ AXEN INTERIM EXECUTIVES
A Axen Interim Executives é a representante exclusiva da Valtus Alliance na América do Sul, trazendo para a região o mais alto nível global em liderança interina.
A Valtus Alliance reúne as principais empresas do setor em um único ecossistema internacional de excelência, no qual todos os membros seguem rigorosos padrões de qualidade, performance e atendimento ao cliente.
/ O QUE FAZEMOS:
A Axen fornece soluções sob medida para cada momento, oferecendo Executivos Interinos altamente experientes para atuar em funções estratégicas; seja para preencher uma posição-chave, acelerar resultados, reestruturar áreas, conduzir turnarounds ou liderar transformações complexas.
Quando sua empresa precisa reagir rápido, crescer, reverter crises ou elevar sua operação a um novo patamar, nós selecionamos e alocamos rapidamente um executivo sênior com a experiência necessária para liderar a operação, implementar mudanças e garantir a entrega dos objetivos definidos.
/ GESTÃO EXECUTIVA INTERINA
Liderança sênior que gera impacto imediato.
Disponibilizamos executivos de alto nível (CEO, CFO, COO, CHRO, CIO e demais funções estratégicas) para conduzir desafios que exigem decisão rápida, gestão de riscos e transformação nos negócios.
Para que serve?
A Gestão Executiva Interina é ideal quando sua organização:
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tem uma posição crítica em aberto;
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precisa melhorar processos ou funções;
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enfrenta desafios complexos ou momentos de mudança;
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busca crescimento acelerado;
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passa por crise financeira, reestruturação ou turnaround.
/ O QUE É GESTOR EXECUTIVO INTERINO?
Um Executivo Interino é um líder sênior, altamente experiente, contratado por um período determinado para resolver desafios específicos com agilidade, foco e autonomia.
Ele ingressa imediatamente na operação com um mandato claro e objetivos bem definidos, trazendo experiência profunda, visão estratégica combinada à atuação prática, capacidade de conduzir mudanças em ambientes complexos e foco na entrega rápida de resultados mensuráveis.
Esses profissionais optam por atuar em missões temporárias justamente porque são especialistas em transformação, liderança de equipes e implementação de soluções duradouras.
/ POR QUE ESCOLHER GESTÃO EXECUTIVA INTERINA?
O melhor dos dois mundos: agilidade + expertise real.
Em um cenário de mudanças aceleradas, digitalização e competição global, empresas precisam ser rápidas e eficientes. Porém, nem sempre há tempo para recrutar um executivo ou espaço para grandes consultorias.
A Gestão Executiva Interina oferece:
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entrada imediata de um líder experiente;
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responsabilidade operacional real, não apenas recomendação;
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entrega rápida e focada em resultados;
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flexibilidade ideal para momentos críticos;
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eficiência de custos em comparação com processos tradicionais.
Em curto prazo, você conta com um executivo sênior que assume o comando, executa o plano e impulsiona sua organização na direção certa.
/ QUANDO A GESTÃO EXECUTIVA INTERINA É A MELHOR SOLUÇÃO?
A Gestão Executiva Interina é ideal quando sua empresa precisa, de forma rápida, de um líder experiente para conduzir um desafio crítico.
Ela se torna a solução mais eficaz quando:
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O recrutamento tradicional é lento demais e a posição não pode ficar descoberta;
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A consultoria tradicional não entrega implementação prática, apenas recomendações;
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Há uma lacuna crítica que afeta resultados e precisa ser preenchida imediatamente.
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O negócio necessita de reorganização, transformação ou crescimento acelerado.
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A empresa passa por crise, turnaround, fusões, expansão internacional ou desinvestimentos.
Em todos esses cenários, a necessidade é clara: ter líderes prontos para executar, assumir responsabilidade e fazer acontecer operacionalmente.
/ QUAIS SERVIÇOS UM GESTOR INTERINO PODE DESEMPENHAR?
Os Executivos Interinos da Axen atuam de maneira sênior e focados em resultado, em projetos estratégicos e de alta complexidade, incluindo:
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Turnarounds e reestruturações;
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Condução de IPOs;
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Criação ou reestruturação completa da área de RH;
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Definição de estruturas, processos e governança;
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Liderança de projetos críticos e multidisciplinares;
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Desenvolvimento e implementação de estratégias corporativas;
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Programas de ESG e responsabilidade social corporativa (RSC);
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Projetos de digitalização e transformação tecnológica;
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Projetos de M&A, due diligence e integração pós-fusão;
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Transferência de produção para outros países, incluindo fechamento e abertura de operações;
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Expansão internacional e estabelecimento de novas unidades de negócio.